Cómo aplicar un programa de jóvenes talentos dentro de un escenario tech

04 AGO, 2022

Publicado por: Henrique Sakae y Hugo Pesanha

¿Por qué invertir en un programa de desarrollo de jóvenes talentos? ¿Y cuál es la mejor manera de implementar una acción de este tipo? Estas son algunas de las preguntas respondidas por Hugo Pessanha, fundador de Desperta Treinamentos, en el Clave Talks de hoy.

En este episodio, Hugo relató una investigación desarrollada por Universidade Presbiteriana Mackenzie, la cual proyectó que, específicamente en el segmento de tecnología, si Brasil continúa formando el mismo número de graduados en cursos relacionados con tecnología como en los últimos dos años, y si las startups continúan creciendo al ritmo actual, en el futuro tendremos una brecha de 1 millón de vagas de tecnologia en el mercado durante los próximos 10 años. De este modo, a partir de proyecciones como estas, se vuelve importante que las organizaciones comiencen a pensar en programas para desarrollar jóvenes talentos, permitiendo así que las empresas formen profesionales preparados para cubrir las demandas futuras de la organización.

Hugo comparte su experiencia y las estrategias de desarrollo de jóvenes talentos a través de un caso en una multinacional del segmento de ingeniería, automatización y software, ilustrando las acciones realizadas considerando el escenario tech.

Henrique Sakae - Human Resources Consultant

Partner & Recruiter | Human Resources Consultant | Executive Search | HR Business Partner | Headhunter | Talent Acquisition & Assessment. Trabajó y emprendió en startups, actuó en el equipo de nombres reconocidos del mercado de coaching en Brasil. Posee expertise en la construcción de relaciones influyentes, colaboración multifuncional con ejecutivos y el área de Recursos Humanos. Especialista en estrategia integrada para atraer, reclutar y contratar a los principales talentos.

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