El tema comenzó en los años 90, cuando el avance de la globalización económica promovió cambios significativos en las organizaciones, especialmente en la cultura, en la comunicación dentro de las empresas y en reclutamiento y selección.
El avance de la tecnología y el acortamiento de las distancias promovieron nuevos desafíos para las compañías, que ahora necesitaban comunicarse y vender para un mercado muy diversificado.
En ese escenario surgieron algunas cuestiones: ¿cómo vender para culturas diversas, innovar, comunicarse, comprender a toda esa gente y anticipar demandas si el equipo de trabajo no es representativo?
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Ingrid S. Emerick - Head De Talent Acquisition
Partner & Head de Talent Acquisition en Clave. Psicóloga con MBA por IBMEC en Gestión de Empresas y MBA por la UFF en Gestión de Personas. Cuenta con más de 15 años de experiencia y fue Coordinadora de Gestión de Talento para América Latina en GSK. Actúa en proyectos de Assessment de profesionales y ejecutivos, nacionales e internacionales, en grandes empresas como TV Globo, Vale y SulAmérica. Certificación en Coaching Ejecutivo por la Academia Brasileña de Coaching. Formación en DISC por Extended DISC.
