Promover un cambio de cultura organizacional es uno de los mayores desafíos de los gestores. El conjunto de valores, creencias y comportamientos de una empresa es algo bastante delicado. La cultura organizacional termina siendo un tema de extrema relevancia, ya que es necesario comprender cuáles son los posicionamientos de la empresa y mantener una alineación entre todos.

La cultura organizacional es el concepto que define la forma en que la organización conduce sus negocios y cómo trata a sus clientes y socios. Involucra prácticas, políticas y comportamientos.

Una cultura sólida impacta en la fuerza de la marca empleadora. Los procesos de la empresa se vuelven más ágiles y naturales, ya que todos saben cómo actuar y hacen su parte. También contribuye a consolidar la imagen de la organización en el mercado, entre muchos otros beneficios.

Datos publicados por Gallup demuestran que cuanto más se equiparan los valores, las formas de pensar y de actuar del profesional con los de la empresa, existe una tendencia a aumentar la productividad en un 17% y la rentabilidad en un 21%.

Esta semana invitamos a José Roberto Daniello, Chief People Officer en Alpargatas, para una conversación sobre los desafíos enfrentados ante el cambio de cultura por el que la empresa pasó en el último año.

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